12月29日，公路建設公司召開2022年元旦春節和全國全省“兩會”期間平安建設和穩定維護工作會議，總結2022年信訪、平安建設工作情況，研究分析當前形勢，并就下一步的工作作安排部署，確保公司上下保持穩定發展的勢頭。

公司黨委副書記、工會主席潘俊主持會議并作講話。

公司黨群工作部對公司2022年信訪及平安建設目標責任書考核情況、信訪維穩工作情況進行了通報，對集團公司近期相關文件精神進行了傳達。

會議肯定了今年以來公司平安建設和信訪工作取得的成效，分析了當前形勢和存在風險及問題。會議強調，新時代新特征的多渠道涉訴信訪工作模式，一定程度上給平安建設和綜治維穩工作加大了難度，暫時的平穩不代表可以輕易懈怠。各單位要高度重視和預防因合同約定不明確、計量支付、農民工工資支付不及時、越級上訪或纏訪現象等引發的矛盾糾紛，要從維護黨和人民利益、維護國家政治安全和企業和諧穩定的高度，站在維護產業工人隊伍權益的角度，牢固樹立“穩定壓倒一切”的理念，強化危機意識、風險意識，統籌做好2023年“兩節”“兩會”期間戰疫情、防風險、保安全、護穩定工作。

會議要求，一是要提高政治站位，層層壓實責任。提前研判、及時總結黨的二十大期間安保維穩保障工作的成功經驗做法。一級抓一級、層層擔責任、層層抓落實，加強督促指導，形成上下聯動的工作合力。二是要加強源頭防范，維護大局穩定。要結合今年開展的突出矛盾風險大排查大化解專項行動、重點領域涉穩突出問題專項治理等要求，細化措施、抓好教育、專題研究、專人跟蹤、專班化解，按照“三到位一處理”的原則，把問題解決在屬地源頭，確保“三個不發生”。三是要加強協作配合，形成維穩合力。各單位、各部門要密切配合、通力合作，涉穩事項所在單位要擔責履職、主動化解，相關業務部門要加強指導、跟蹤督促，堅決防止小問題拖大、大問題拖炸，同時與屬地公安、信訪等部門形成整體合力，嚴防發生跨區域串聯的規模性聚集維權上訪事件。四是要加強值班值守，做好應急處置。嚴格落實領導帶班和值班制度，確保“兩節”“兩會”期間和諧穩定。

公司領導班子成員，本部各部門負責人，各子公司分管領導和相關工作負責人參加會議。

（公路建設公司 趙筱霏）