為進一步強化干部隊伍思想政治建設，提升新聘任管理人員的履職能力和業務水平，增強項目一線人員戰斗力、凝聚力、執行力。1月11日下午，公路建設公司組織對新成立的6個總承包部共42名管理人員開展任前暨集體廉政談話。

新年伊始，公路建設公司高度重視新項目管理人員思想教育、廉潔教育，即刻組織開展新年“第一談”，談通、談透，強化責任意識，筑牢廉潔防線。

新年第一談，談如何履職盡責。公路建設公司黨委副書記、工會主席潘俊從“要以講政治顧大局的高度看待本職工作”，“要以不斷精進的態度提高自身素質”，“要以團結協作的風度建設優秀團隊”，“要以勇于擔當的力度干出工作業績”，“要以風清氣正的境界樹好交投形象”五個方面進行了任職談話，希望全體新上任管理人員以一名“新兵”的積極心態投身新崗位、認領新職責、對標高標準、堅持嚴要求，增強履職盡責的使命感和責任感，做到知責于心、擔責于身、履職于行。

新年第一談，談如何廉潔自律。公路建設公司黨委委員、紀委書記陳玉留圍繞“如何廉潔履職”主題作任前廉政談話，要求新上任管理人員務必做到“四慎”，即：慎欲，克服貪占心理；慎權，克服攀比心理；慎獨，克服僥幸心理；慎微，克服無謂心理。要求增強法紀意識，嚴格執行民主集中制；增強責任意識，認真履行“一崗雙責”；增強廉潔意識，切實做到清正廉潔。做到心正、行正、風正，心存敬畏，珍惜崗位，筑牢拒腐防變的思想防線，把全面從嚴治黨的各項要求落到實處。

新年第一談，談如何開展工作。公路建設公司黨委委員、副總經理、總工程師李樹繁結合項目前期籌備注意事項、現場管理注意事項、如何統籌施工資源、如何降本增效等方面，全方位介紹了項目管理工作要求，為新上任管理人員搭建了業務管理框架，理順了后續工作思路。

會上，新聘任管理人員紛紛表示將以此次任前暨集體廉政談話的警示提醒與鞭策激勵為動力，以崗位調整為新起點，以更嚴的標準、更高的要求做好各項工作，不負重托，用實際行動回應組織的期盼，以良好務實的工作作風和實實在在的成績向公司交出一份滿意的答卷。

（公路建設公司 黃志崗、溫可欣）